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Entaar Consulting

戦略や企画で終わらず、実行に必要な実務まで。Entaar Consultingは、IT部門の意思決定と実行を支える実務推進型の支援サービスです。

実務・判断・ナレッジが、
分断されない
新しいコンサルティング

要求整理、意思決定、実務推進。Entaar Consultingは、AI・エキスパート・各種実務情報をシームレスにつなぎながら、
実務レベルまで伴走するAIネイティブなコンサルティングです。

  • 関連情報を横断し、課題の全体像を的確に把握

    関連プロジェクトや判断履歴、運用状況を横断的に整理し、課題の全体像を素早く構造化。優先すべき課題を、正確に捉えて着手できます。

  • 調査・資料化・社内調整にかかる工数を大幅に削減

    調査・比較・資料作成などの実務作業を支援。AIだけで完結せず、専門人材が品質まで担保することで、担当者が企画・判断に集中できる環境を作ります。

  • 整理された根拠で、意思決定の質と速度を高める

    必要な情報が整理された状態で意思決定に臨めるため、判断の精度と速度が上がります。根拠が揃うため、迷わず前に進められます。

  • 現場内情の理解に基づく能動的な実行提案

    経緯や運用状況、実務情報を踏まえ、次に取るべき対応を先回りで提案。改善だけでなく、進行中の業務や検討を前に進めるための行動まで支援します。

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How It Works

コンサルタントAIと
エキスパートが連携する
実務推進構造

01

対話型のコンサルタントAIで
経緯も踏まえた課題・論点の整理

相談内容や検討事項を対話の中で整理し、必要な論点・関連情報・進め方をサマライズ。過去の相談履歴や関連プロジェクトも踏まえながら、曖昧な課題を実務に落とし込める状態へ整えます。

02

整理した情報から最適な
コンサルタントへ連携し実務推進

要求や背景が整理された状態で、各領域の最適なエキスパートへ接続。調査・比較・資料作成・社内調整まで、リアルな専門人材が最終成果に責任を持ち、実務レベルで伴走します。

03

相談・意思決定の履歴を蓄積し、
組織のITナレッジとして活用

相談内容やプロジェクト履歴、意思決定の背景を継続的に蓄積。担当変更や別部門の関連プロジェクトでも、過去の情報を横断的に活用できます。

Coverage

幅広い専門領域から課題に
応じた知見で支援する体制

IT戦略、業務改革、セキュリティ/インフラ、AI活用など、企業のIT実務に求められる幅広い専門領域に対応。課題や検討テーマに応じて、最適なエキスパートを選定の元支援します。

  • IT戦略・ロードマップ

    IT投資方針 / DX推進 / 年度計画 /
    施策優先順位の整理

    etc.

  • セキュリティ・インフラ

    セキュリティ方針 / クラウド基盤 /
    ネットワーク / IT基盤整備

    etc.

  • 業務改善・SaaS活用

    業務フロー整理 / ツール選定 / 運用改善 / 社内定着支援

    etc.

  • AI活用・ エージェント構築

    活用テーマの整理 / 構築・導入方針 / 業務適用 / 展開・定着支援

    etc.

  • 調査・比較・資料化

    要件整理 / 社内稟議 /
    意思決定資料の作成 / ベンダー比較

    etc.

  • プロジェクト推進

    進行管理 / 社内調整 / 実行タスク整理 /
    関係者との合意形成。

    etc.

Use Cases

支援ケース

CASE 01

Microsoft 365 全社活用の
構想整理から実行まで伴走

課題
  • 導入済みだが一部社員の利用にとどまる
  • 展開計画を描ける人も時間も社内にない
  • 設定や周辺計画の整合を確認しきれない
  • 外部に頼むと提案書だけ残り進まない
取り組み
  • 設定・ライセンスの実機棚卸
  • 展開ステップと論点の構造化
  • ネットワーク更改との整合確認
  • 定例での議論と資料の高速改訂
  • 次の打ち手の実行まで伴走
成果・効果

絵に描いた計画で終わらせず、現在地の整理から実行着手まで進み、全社展開が動き出した

CASE 02

ITガバナンス規程体系の
棚卸から改訂まで実働支援

課題
  • 規程が継ぎ足しで複雑化し全容が不明
  • グループ基準と自社規程に乖離・不足
  • 数十本の規程を読み解く時間が取れない
  • 方針提言だけでは改訂作業が進まない
取り組み
  • 規程数十本を全件読み込み棚卸
  • グループ基準との突合表を作成
  • 不足規程の特定と優先順位付け
  • 規程ドラフトの執筆まで対応
  • 定例での合意形成・改訂推進
成果・効果

方針提言で終わらせず、突合表・規程ドラフトまで作成し改訂サイクルが実際に稼働

CASE 03

生成AI活用の方針策定と
現場定着までの実行支援

課題
  • 部門ごとに活用テーマが散在し方針不在
  • ルール整備や教材作成まで手が回らない
  • ベンダー調整など実務の負荷が大きい
  • PoC止まりで全社活用が広がらない
取り組み
  • 部門別・全社の活用軸の構造化
  • 利用ルール・運用手順の作成
  • 研修教材・理解度クイズの作成
  • 管理者向け運用手順書の整備
  • ベンダー折衝の段取りまで支援
成果・効果

方針スライドだけでなくルール・教材・手順書が現場に揃い、全社活用が実際に始動

まずは、御社の話を
お聞かせください

現状の課題診断から、AI導入の可能性、具体的なコスト削減シミュレーションまで。
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